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12月22日，景德鎮(zhèn)陶瓷集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)在國(guó)瓷紅葉文化公司召開(kāi)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧景揚(yáng)主持，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王小勤出席，紅葉公司、國(guó)瓷紅葉文化公司相關(guān)人員參會(huì)，聚焦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部署工作。

會(huì)議指出，各級(jí)各部門(mén)要圍繞生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，全面梳理生產(chǎn)進(jìn)度與工序銜接，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制與信息互通機(jī)制，科學(xué)調(diào)配生產(chǎn)資源，優(yōu)化產(chǎn)能分布以避免供需失衡；堅(jiān)持分類施策原則，針對(duì)不同類型庫(kù)存制定差異化處置方案，通過(guò)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、定制化生產(chǎn)及尾貨市場(chǎng)開(kāi)拓盤(pán)活積壓庫(kù)存；進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，完善從原材料采購(gòu)檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程巡檢到成品出廠全流程質(zhì)檢機(jī)制，以高品質(zhì)筑牢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；優(yōu)化配套資源配置，加強(qiáng)上下游協(xié)同聯(lián)動(dòng)，補(bǔ)齊生產(chǎn)配套短板，同步通過(guò)技術(shù)改造升級(jí)生產(chǎn)線，提升效率、降低能耗。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)是集團(tuán)發(fā)展的“生命線”，是支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心支柱，全體人員要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，抓緊抓牢、抓實(shí)抓細(xì)：一是深化產(chǎn)銷結(jié)合，建立產(chǎn)銷常態(tài)化溝通機(jī)制，精準(zhǔn)對(duì)接需求、動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；二是強(qiáng)化產(chǎn)能供給，優(yōu)化布局與調(diào)度，提升產(chǎn)能穩(wěn)定性靈活性，滿足市場(chǎng)多樣化需求；三是拓寬銷售渠道，穩(wěn)固傳統(tǒng)線下市場(chǎng)，拓展線上及國(guó)內(nèi)外潛力市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌影響力；四是嚴(yán)控生產(chǎn)成本，建立全流程管控體系，從采購(gòu)、能耗、人工等環(huán)節(jié)降本增效；五是提升工藝水平，加大研發(fā)投入，推動(dòng)工藝革新與設(shè)備升級(jí)，提質(zhì)提效；六是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立生產(chǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)快速響應(yīng)與解決機(jī)制，直面問(wèn)題、靶向攻堅(jiān)；七是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，引進(jìn)吸收并創(chuàng)新應(yīng)用，補(bǔ)齊短板；八是堅(jiān)持精耕細(xì)作，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，全面提升生產(chǎn)管理精細(xì)化水平。

（馬書(shū)碧/文 嚴(yán)嘉/圖）